河南长垣县,一个缺乏区位优势的地方,竟有这样一家民营企业——我国最大的起重机制造企业,产销量世界第三;党建工作有声有色,集团党委被评为全国创先争优先进基层党组织。
党委行政干部交叉任职强管理
非公企业党组织是“花架子”,还是“真家伙”?卫华集团党委书记、总裁俞有飞说,“我们实行党委和集团‘双向进入、交叉任职’,我本人任总裁,又是党委书记,各党总支书记和党支部书记均由中高层管理人员担任……”目前,集团党委下设2个党总支、16个党支部,党员418名,集团高管中党员的比例高达65%。
卫华集团党委和行政坚持“三分三合”,即工作上分、思想上合;任务上分、目标上合;制度上分、力量上合。企业重大决策均由党委和行政班子共同研究,增强了管理效益。
党员发挥带动作用
为了培养先锋力量,集团党委积极开展“三培养两推荐”活动,把64名生产技术管理骨干培养成了党员,把220名青年党员培养成了生产技术管理骨干。
为推进企业科技创新,集团成立党员技术攻关小组,设计制造了600t—207m造船龙门起重机、400t欧式结构起重机、起升高度400m门式起重机,创造了世界纪录。先后获得专利证书264项,承担国家863计划、国家火炬计划等多项重大科研项目,荣获国家、省市级科技成果60多项。
一组数据显示,卫华集团建立党组织以来的13年,也正是卫华发展最快的13年,企业从当初3000多万元的年销售额,飙升至现在的52.8亿元。
党组织服务企业服务员工
一身青春气息的pg电子网站的文化部主任王钰静说,现在全体员工免费就餐,公司按三星级标准建造了宿舍楼,开通省内四市周末免费探亲班车,出台购房优惠政策,对优秀员工奖励轿车、奖励股权、福利旅游。她觉得在卫华工作“每天都很有干劲”。
“卫华集团的技术管理人员90%来自全国各地,人员数量多、利益诉求多,迫切需要我们更新服务理念,做好‘人’的文章。” 俞有飞介绍,员工得到了周到的服务和组织的关怀,自然人心就齐了、干劲就有了。企业把建设“幸福企业”作为服务员工、凝聚人心的主要手段,许多员工感言,党组织就像磁场一样,随处能感受到它的吸引力。